Envejecimiento Activo. El Potencial de las Personas Mayores

Blog sobre Envejecimiento Activo, Personas Mayores y Políticas encaminadas al establecimiento de una sociedad para todas las edades. Soy Miguel Ángel Reche, psicólogo experto en Envejecimiento Activo, asesor, formador y gestor de proyectos. Coordinador Técnico de la D. G. de Personas Mayores en la planificación, investigación, gestión de equipos y redacción del Libro Blanco del envejecimiento activo. Si estás interesado/a en mis servicios puedes contactar conmigo: reche2@yahoo.es y 655090215

sábado, 27 de abril de 2013

Sobre el despilfarro de la administración andaluza, las agencias y las fundaciones y los nuevos señoritos andaluces. Una historia real.

Así estamos, la administración andaluza consta de dos administraciones, una la legal, la de oposición y concurso de méritos, y otra, la de entrevista trasnochada, enchufe descarado y la de estar en el sitio oportuno en el momento adecuado.

La contabilidad B de la administración no es menor ni residual, es ya incluso mayor que la oficial y legal. En este coladero tenemos empresas públicas, agencias y fundaciones.

Os contaré lo que yo conozco:

Estando trabajando en temas de empleo e inserción, teníamos a uno que no hacia nada, bueno jugaba al ajedrez, era conflictivo y liantes, ¿Sabes donde acabó y está, sin preocuparle la crisis? En la Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo (FAFFE), ¿increíble verdad?, Esta fundación es un mostruo que nadie sabe para que sirve: no están en las oficinas SAE, no gestionan programas de empleo, no hacen intermediación pues en las oficinas no hay ofertas, eso si, acuden a sus puestos de trabajo y se sienten inmunes a los recortes y a la crisis.

He trabajado muchos años de interino compartiendo instalaciones con externos y personal de la actual ASDA (Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía), primos, hijos, conocidos de la directora general, jefe de servicio, etc. Hoy en día la dependencia esta parada, sólo se concede como recurso de urgencia el ingreso en residencias propias. Bueno pues todos estos están sin hacer nada, pero como los anteriores....muy tranquilos y muy inmunes.

¿SE PUEDE RECORTAR EN GASTOS DE PERSONAL EN LA ADMINISTRACIÓN?

PUES SI, EN TODOS ESTOS CASOS SI SE PUEDE, PERO ESTOS SON INTOCABLES, ESTE ES EL CLIENTELISMO DE LA JUNTA DE ANDALUCIA, ESTOS SON LOS NUEVOS CORTIJOS, DE LOS NUEVOS SEÑORES DE ANDALUCÍA.

Cualquier parecido con la realidad.....es normal.

Como todos y todas decimos, eso si, no son todos.......sólo la mayoría.....que consuelo.

lunes, 15 de abril de 2013

El Envejecimiento, la gran oportunidad. El envejecimiento activo, la estrategia.

Una de cada 10 personas en el mundo tiene 60 años o más, y según las estadísticas de Naciones Unidas, en los próximos 50 años este colectivo se cuadruplicará. Los 600 millones de mayores actuales rondarán los 2.000 millones en 2050, casi un tercio de la población mundial, y la mayoría de ellos vivirán en países en vías de desarrollo.

Andalucía con referencia a España y sobre todo a Europa, va a vivir en las próximas cuatro décadas una transformación más intensa del envejecimiento paulatino de su población, según una estimación estadística que podemos consultar en la página de Sen@er y en la del Instituto de Estadística de Andalucía, se muestra como partiendo de un porcentaje por debajo de Europa en mayores de 60 años, llegaremos a superar este porcentaje en 2 puntos respecto al conjunto de España y en 6 puntos respecto a Europa para el 2050.

Nosotros vamos a incrementar en más de dos veces el incremento de Europa en población de mayores de 60 años. Mientras Europa crece un 7%, nosotros lo haremos en un 16% en las cuatro próximas décadas.

ANDALUCÍA ESPAÑA EU-25

0 2050

TENDENCIAS 2005 2030 2050 1960 1980 2004/5 2030 2050 1960 1980 2004/5 2030 2050

Porcentaje de personas de edades entre los 60-79 en % 15 23 31 11 13 17 25 29 13 15 18 25 25

Porcentaje de personas de más de 80 años en % 4 7 11 1 2 4 7 13 1 2 4 7 11

Nos encontramos en un momento histórico singular en relación con el envejecimiento.

Tenemos una responsabilidad, y como quedó reflejado en la Declaración Ministerial Europea sobre el Envejecimiento de Berlín “Una sociedad para todas las edades en la Región de la CEPE” en Septiembre de 2002: “Consideramos el aumento de la longevidad como un importante logro de nuestras sociedades. Las personas mayores son un recurso valioso y su contribución es esencial para la sociedad. Destacamos la importancia de favorecer que las personas mayores continúen participando plenamente en todos los aspectos de la vida. Nuestro enfoque del envejecimiento es global, dirigido a promover el desarrollo de una sociedad para todas las edades.”; “Nos comprometemos a asegurar el pleno disfrute de los derechos económicos, sociales y culturales, y de los derechos civiles y políticos de las personas y la eliminación de toda forma de violencia, abuso y abandono, y de discriminación contra las personas mayores.” Nuestra responsabilidad no termina en una declaración, estos valores son los que nos impulsa a lograr una sociedad más justa e igualitaria que elimine una de las últimas barreras de esta sociedad, la edad. Se deben priorizar políticas sociales que nos conduzcan, en el menor tiempo posible, al desarrollo de una sociedad para todas las edades.

No debemos considerar el envejecimiento como un problema social ni como un handicap para las sociedades desarrolladas, no debemos caer en el prejuicio de que la vejez es una carga y un obstáculo para el avance de la sociedad actual, que parece no poder integrar modernidad, dinamismo y productividad con envejecimiento.

Al contrario, debemos aprovechar las fortalezas y las oportunidades que una sociedad de estas características nos puedan brindar. Haciendo de los problemas y dificultades que el envejecimiento de la sociedad conlleve, un campo de trabajo donde poner en práctica nuestra estrategia de aprendizaje para resolver obstáculos, y así centrar nuestros esfuerzos y nuestra atención en potenciar los nuevos yacimientos de empleo y las nuevas oportunidades de negocio que se abren ante esta nueva realidad.

Los cambios demográficos deben entenderse como un progreso de nuestra sociedad y una conquista del estado de bienestar que contrariamente al prejuicio, generará más riqueza y más bienestar si somos capaces de adaptarnos a estos de forma eficaz y realista. Desde una perspectiva global el desarrollo de una sociedad nos compromete a todos, por este motivo nuestro compromiso hacia nuestros mayores y sus necesidades debe ser incondicional e incuestionable.

"Nos enfrentamos a un cambio y el cambio no es el problema, el problema es no pensar en la solución, el problema es no ver la oportunidad".

Autor: Miguel Angel Reche Pozo

miércoles, 10 de abril de 2013

Programa: Alojamiento de universitarios/as con personas mayores

PROGRAMA DE ALOJAMIENTO UNIVERSITARIOS /AS CON PERSONAS MAYORES DE LA DIRECCION GENERAL DE PERSONAS MAYORES

PROGRAMA RECORTADO POR LA NUEVA CONSEJERÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL, EL DESARME DE LAS POLITICAS DE MAYORES

INTRODUCCIÓN

ERA un programa de intervención psicosocial que fomenta las unidades funcionales de convivencia intergeneracionales a través del contacto, la ayuda mutua y la convivencia entre estudiantes universitarios, con necesidades de alojamiento en la ciudad en la que cursan sus estudios, y personas mayores que ofrecen sus hogares para mejorar sus contactos sociales y su calidad de vida, a través de la compañía, convivencia y el apoyo que los estudiantes les proporcionan en algunas de las actividades de la vida diaria.

En el programa que nos ocupa tenemos dos poblaciones en teoría muy diferentes. El objetivo es buscar nexos de unión e intereses comunes entre la población de jóvenes estudiantes y la de las personas mayores.

Actualmente se reconoce que el intercambio intergeneracional es positivo y necesario, para el desarrollo de aquellas sociedades que promueven la integración y el bienestar de sus miembros. Sin embargo, suele ser frecuente la falta de entendimiento y los recelos entre las distintas generaciones, como consecuencia de prejuicios que tienen tanto los jóvenes como las personas mayores. En este sentido, juegan un importante papel las políticas intergeneracionales, que promueven la cooperación entre ambas generaciones.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA:

1. Integrar a jóvenes universitarios con personas mayores a través de la convivencia diaria y del intercambio de experiencias.

2. Apertura y Proyección de la Universidad.

3. Fomentar la solidaridad intergeneracional.

4. Solventar en parte los problemas: aislamiento, incomunicación, apoyo, económicos y de vivienda.

5. Relacionar a la Juventud con la tercera edad y la tercera edad con la juventud, bajo el beneficio mutuo y la AYUDA MUTUA.

6. Mayor desarrollo emocional y enriquecimiento personal.

7. Sensibilizar a los jóvenes respecto a la realidad de las personas mayores.

8. Colaboración en tareas y actividades de ocio y tiempo libre.

9. Comparten piso y compañía.

10. Hacer sentir a los Mayores su utilidad social al cubrir la necesidad de vivienda de los estudiantes.

PUNTOS CLAVE PARA LOS ESTUDIANTES, ENFOQUE COMPLEMENTARIO AL ECONÓMICO:

1. Más apoyo conviviendo con Mayores.

2. Más tranquilidad en la vivienda para poder estudiar.

3. Más barato y adecuado a escasos medios económicos (Vivienda digna y asequible).

4. Contexto personal más estable.

5. Convivencia no supone perdida de la autonomía: El diálogo, el mutuo respeto y, sobre todo, el acuerdo sobre las expectativas de cada parte son las bases que aseguran una relación más enriquecedora y duradera.

COMPROMISOS:

Se firma un compromiso entre las parte al inicio de la convivencia especificando los términos de la convivencia y las contraprestaciones de las partes.

ü Jóvenes universitarios: Hacerse compañía mutua, colaboración en las tareas domésticas de mantenimiento y acompañamiento.

ü Mayores: Dispondrán de una habitación independiente en buenas condiciones para el estudiantes,cederán y pondrán a disposición del Estudiante los enseres y zonas comunes, respetarán y cumplir el horario de estudios y los días de exámenes.

PRESTACIONES ECONÓMICAS:

1. A los Mayores: Gastos generales o corrientes de la vivienda. Se dan otras ayudas económicas en algunos casos en función de las necesidades.

2. A los Universitarios: En algunos casos se recibe una beca durante el periodo de convivencia.

DIFUSIÓN Y SELECCIÓN:

1. A los Universitarios: Los Servicios de la propia Universidad.

Suelen utilizar cuestionarios donde se recoge actitudes del Universitario sobre los Mayores, experiencia previas, madurez personal, indagan sobre los motivos de solicitar, expectativas sobre que es convivir con una persona mayor.

2. A los Mayores: El personal de los Centros Participación Activay del Servicio de Gestión de las Delegaciones Provinciales. A través de los Ayuntamientos también en Cádiz.

Hacen informes sociales, utilizando los propios del trabajo social, además de las visitas a domicilio.