APORTACIÓN AL
DESARROLLO SOCIAL
En este punto se va a analizar qué
significado tiene la jubilación teniendo en cuenta una serie de factores:
- Aumento del tiempo de ocio
- Disminución de los recursos
económicos
- Consideración o prejuicio de la
sociedad hacia las personas jubiladas como personas inactivas.
- Papel de mayores como difusores de
experiencia en los ámbitos económico, sanitario y social.
- Los mayores como difusores de la
cultura, de la lectura y de las tradiciones.
- Empoderamiento de las personas
mayores
El
vocablo jubilación procede de júbilo, y no siempre es así cuando una persona se
enfrenta a esa nueva etapa de la vida. En este apartado se trata sobre la
aportación de los mayores al desarrollo social, teniendo en cuenta que con la
jubilación los mayores tienen más tiempo para realizar proyectos y actividades
que anteriormente no había sido posible hacerlas. A continuación se exponen
diversas definiciones de la palabra
jubilación.
Existen
diversas descripciones de la palabra jubilación, teniendo todas en común el
cese de la actividad laboral. Según la Enciclopedia of Aging (Edkertd, 2001),
tradicionalmente se ha definido como el cese relacionado con la edad de la vida
laboral activa.
Una
definición de jubilación puede ser el nombre que recibe el acto administrativo
por el un trabajador en activo, ya sea por cuenta propia o ajena, pasa a una
situación de inactividad laboral después de alcanzar una determinada edad
máxima legal para trabajar.
Según
el Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, por el que se aprueba el
Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, en el artº. 160
establece como concepto de jubilación “La prestación económica..., en su
modalidad contributiva, será única para cada beneficiario y consistirá en una
pensión vitalicia que le será reconocida, en las condiciones, cuantía y forma
que reglamentariamente se determinen, cuando, alcanzada la edad establecida,
cese o haya cesado en el trabajo por cuenta ajena.
Todas
las definiciones coinciden en un cese en la actividad laboral relacionada con
la edad. Sin embargo, hay que tener en cuenta la situación actual debido a los
distintos Expedientes de Regulación de Empleo que están presentando las empresas,
y que conllevan que personas con edades inferiores dejen de ser activas
laboralmente. Ante esta situación, y debido a que algunas empresas han
anunciado su intención de prejubilar a trabajadores a partir de 48 años, el
Gobierno quiere revisar la legislación sobre los expedientes de regulación de
empleo para que limite la edad de las prejubilaciones y obligue a las empresas
a que tengan que incluir planes sociales y de recolocación en el expediente,
según una noticia publicada en el periódico El Mundo, el día 15/01/2009.
En
muchos países desarrollados, a menudo se fomenta la jubilación anticipada con
la esperanza de poder así mejorar las perspectivas de trabajo de los jóvenes
desempleados. No obstante, el que mediante estos programas de jubilación se
hayan creado puestos de trabajo para los jóvenes sigue siendo incierto. Un
primer motivo para esto es que los flujos de entrada y salida del mercado
laboral no suelen darse en los mismos sectores, ocupaciones o empresas. Por
consiguiente, la prorrogación de la edad de la jubilación no conllevaría un
aumento del desempleo entre los jóvenes candidatos a ingresar en la fuerza de
trabajo. Mediante la Recomendación de la OIT sobre los trabajadores de edad,
1980 (número 162) se adoptó el principio según el cual las estrategias y
políticas deberían garantizar que los problemas en materia de empleo no se
desplacen de un grupo a otro. (Documento por la OIT ante la 2ª Asamblea Mundial
sobre el Envejecimiento).
Las
personas mayores puede ser un colectivo con capacidad para aportar al mundo del
trabajo un importante bagaje de experiencia y productividad, dos factores
claves en el desarrollo de las economías. Las empresas de hoy tienen como
principal misión la convivencia entre el talento juvenil y la experiencia de
los mayores, y sobre todo teniendo en cuenta el potencial de personas mayores
que hay en Andalucía. Por término medio, el 20% de la población de cada
municipio andaluz tiene más de 65 años. Existen municipios con un elevado
porcentaje de mayores de 65 años, obteniendo un índice medio por municipio de
1,5 personas mayores por cada menor de 15 años. (Mapa de recursos, necesidades
y demandas de servicios sociales de las personas mayores en Andalucía)
Investigador principal: Ricardo Ocaña Riola.
La
jubilación obliga a plantearnos muchas preguntas, entre otras, ¿Cómo y dónde
descubrir nuevas aficiones para el tiempo de ocio?, ¿De qué presupuesto
disponen los mayores y cómo gestionarlos para sacarles todo el partido?,
¿Consideran los demás al jubilado cómo una persona inactiva?, ¿Cómo puede
participar los mayores en su entorno? ¿Puede hacerse voluntario?...
AUMENTO DEL TIEMPO DE OCIO
La
jubilación es una de las transiciones evolutivas más importantes que la persona
experimenta en la segunda mitad de la vida.
No se llega a la vejez repentinamente. Se alcanza tras un largo proceso,
en el que se queman muchas etapas: niñez, adolescencia, pubertad, madurez. Casi
podríamos decir que la vejez es una consecuencia de ese proceso, de una
consecuencia de los factores que han influido a lo largo del ciclo vital:
cuidados en la primera infancia, los estudios, la educación familiar recibida,
las actividades deportivas, culturales, artísticas, las relaciones afectivas,
etc. y todo ésto va a influir en la forma en que quiere ocupar la persona mayor
su tiempo de ocio.
Cabría
preguntarse si las personas mayores dedican su tiempo a lo que quieren hacer o
desearían hacer cosas diferentes. Esta cuestión resulta interesante si tenemos
en cuenta que, de acuerdo con numerosos autores, nuestro bienestar personal
depende en gran medida precisamente de eso, de lo lejos o cerca que nuestra
vida real está de nuestros ideales y objetivos (Brandtstädter, y Rothermund,
2002; Hooker, 1999; Markus y Nurius, 1986
Feliciano
Villar y otros han realizado un estudio sobre los patrones de actividad
cotidiana en personas mayores: ¿Es lo que dicen hacer lo que desearían hacer?.
La conclusiones a las que han llegado es que los mayores disponen de mucho
tiempo de ocio, pero la calidad de las actividades que lo componen es muy
mejorable atendiendo a lo que les gustaría hacer como a criterios externos de
envejecimiento con éxito (tiempo dedicado a actividades productivas, tiempo
compartido con otras figuras sociales significativas). En el estudio realizado
parece que relativamente hay poca diferencia entre lo que los mayores hacen y
lo que les gustaría hacer. Ésto parece ser un aspecto especialmente adaptativo
a medida que nos hacemos mayores. Asimismo hay diferencias en cuánto al género.
Parece que la configuración de un día ideal tiende a remarcar aspectos que
están presentes en mayor medida en el día de ayer de los hombre que de las
mujeres: menor tiempo para actividades instrumentales, mayor tiempo de ocio,
más tiempo con compañía.
(Revista Psicothema: Villar, F.; Triadó, C. y Osuna,
Mª J. (2006). Ésto nos llega a plantearnos ¿Faltan recursos y oportunidades
para desarrollar otras actividades?, ¿Falta información acerca de los recursos
existentes?
Por
otro lado, en un estudio realizado sobre
los significados asociados a la jubilación e influencia con la actividad del
ocio, con más frecuencia esos significados asociados son los de descanso y
nuevo comienzo, mientras que los menos frecuentes que se dieron en la muestra
que analizaron eran, sin duda, los de pérdida. (Pastor, Estanislao; Villar,
Feliciano; Boada, Joan; López, Sonia; Varea, Maria D.; Zaplana, Teresa (2003).
Esta
nueva etapa de la vida se puede considerar como una oportunidad, una nueva
etapa de la vida en la que hay que aprovechar. Puede convertirse en la ocasión
para dedicarse de lleno a un sinfin de actividades vinculadas con intereses,
inquietudes y hobbies que siempre resultaron interesantes pero a los que no se
podía destinar tiempo por razones laborales. Se pueden realizar actividades al
aire libre, deportes, viajar y compartir el tiempo con personas que estén en la
misma situación.
Muchos
jubilados descubren con satisfacción que las excursiones, los viajes, las
estancias en hoteles y balnearios, las giras turísticas, el ejercicio al aire
libre, la lectura, los deportes, talleres, paseos es la forma eficaz para
mantenerse integrados y en forma, de ampliar relaciones interpersonales, del
gozar el placer de la cultura, de mantener la ilusión y por tanto, de mejorar la
calidad de vida.
Posiblemente,
una de las actividades que más gustan a nuestros mayores es viajar, y sin lugar
a dudas, viajar es rejuvenecer. Andalucía dispone de un amplio patrimonio
histórico-artístico para que nuestros mayores disfruten de algunos días de
ocio. Esta actividad se está realizando con el Programa de Turismo Social de la
Junta de Andalucía, destinados a aquéllas personas que no disponen de muchos
recursos para viajar. Pero, cómo hemos comentado, viajar es rejuvenecer, quizás
sería interesante ampliar el programa a un mayor número de mayores y asimismo,
ampliar los lugares que se puedan visitar. En ese sentido, es interesante
comentar que se va a desarrollar el programa piloto de turismo social europeo
en 2009. Con ello se permitirá que a lo largo de este año lleguen a Baleares
100.000 turistas mayores de Europa, para lo cual está previsto que los primeros
cupos lleguen en febrero. Baleares y Andalucía serán las dos primeras
Comunidades Autónomas que se sumen a este proyecto, estructurado por la
Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas
(Segittur). Sería muy interesante aprovechar este programa para que asimismo
nuestros mayores andaluces puedan visitar países europeos.
Para
concluir este apartado citamos a Artistóteles en esta frase que resume lo
importante que es estar activo “En el movimiento está la vida y en la actividad
reside la felicidad”.
JIR is developing an upcoming special issue on the 21st Century Intergenerational Workforce to be published in September 2013. The 21st century workforce is characterized by an unprecedented mix of four, and sometimes, five generations working side by side in the workplace. This dynamic can be attributed to labor shortages in some industries and the rising average age of retirement among workers. The need among older adults to remain employed, part-time or full-time, can be motivated by financial need and/or a desire to remain engaged and active. By 2014, nearly one-third of the total U.S. workforce (32%) will be age 50 or older. At the same time, the fastest growing age cohort, those born between 1980-2000, comprise 25% of the U.S. workforce. In traditionally hierarchical organizations, employees in these age cohorts would be separated by positions of rank and status. Today, it is more likely that they will be working in a diversity of settings that require day to day interaction. 
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